為了提高廢鋼進廠卸貨量，該公司檢測部原料站多措并舉提高廢鋼判定及時率。一是對廢鋼判定人員統(tǒng)一調度安排。根據東、西區(qū)廢鋼進廠量的變化，對廢鋼判定人員進行合理調整。二是進行廢鋼現(xiàn)場交接班制度，要求判定人員提前10分鐘進行現(xiàn)場交接班。三是制訂《原料站廢鋼判定應急預案》。一旦發(fā)生緊急情況逐級啟動應急預案，相關人員必須第一時間參與原料取樣或廢鋼判定工作中。四是增加廢鋼判定現(xiàn)場公示記錄牌，從而提高了廢鋼判定結果公布速度和進廠廢鋼卸貨速度。

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